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华南农业大学珠江学院2018年 《物流管理学》专插本考试大纲

2018-01-02 16:58:22来源:华南农业大学关注度: 0
导读:2018年华南农业大学珠江学院 《物流管理学》专插本考试大纲已公布,请相关考生留意:
Ⅰ.考试性质本科插班生招生考试是由专科毕业生参加的选拔性考试。高等学校根据考生的成绩,按已确定的招生计划,德、智、体全面衡量,择优录取。因此,本科插班生考试应有较高的信度、效度、必要的区分度和适当的难度。Ⅱ.考试内容和要求一、考试基本要求本大纲为物流管理专业插班生专门编写,作为考试命题的依据。物流管理学是物流管理专业学生的专业基础课,通过该课的学习和考试,为其他与管理有关课程打下一个理论基础,考察学生对物流管理学基本知识和理论的掌握和应用能力。二、考核知识点及考核要求    本大纲的考核要求分为“识记”、“领会”、“应用”三个层次,具体含义是:    识记:能解释有关的概念、知识的含义,并能正确认识和表述。    领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。应用:在领会的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法分析和解决有关的理论问题和实际问题。第一章   绪论(一)物流的内涵识记:物流的概念领会:七大物流功能环节(二)物流管理的内涵识记:物流管理的概念    领会:物流管理的作用第二章   物流系统   (一)物流系统识记:物流系统的概念领会:物流系统的特征(二)物流系统管理(领会、应用)第三章   仓储管理与库存管理    (一)仓储管理识记:仓储的概念、功能领会、应用:货架的类型、作用(二)库存管理领会:库存的概念识记、领会、应用:库存的类型及作用、零库存第四章   运输管理与配送管理(一)运输管理识记:运输的概念、功能领会:运输合理化运用:运输方式的选择(二)配送管理识记:配送、配送中心的概念领会:配送的特点、配送合理化第五章  采购管理   (一)采购识记:采购的概念领会:采购流程   (二)采购技术与方法    领会、运用:JIT采购第六章  包装    (一)包装概述(识记、领会)    (二)包装材料、容器、技术方法(领会)第七章  装卸搬运(一)装卸搬运概述识记:装卸、搬运的概念领会、应用:装卸搬运的特征(二)装卸搬运设备(领会)(三)装卸搬运合理化识记:原则、措施第八章  流通加工(一)流通加工概述识记:流通加工的概念领会:流通加工和生产加工的区别    (二)流通加工类型和形式(领会)    (三)流通加工合理化(领会)第九章  物流信息及物流信息系统(一)物流信息识记:物流信息的概念领会:物流信息的作用(二)物流信息系统(领会)第十章  供应链管理(一)供应链 识记:供应链的概念、特征、类型领会:供应链的结构(二)供应链管理识记:供应链管理的概念领会:供应链运作模式(推动式、拉动式)应用: 实施供应链管理的必要性(三)品牌保护与品牌管理领会:品牌与商标的区别第十一章 第三方物流    (一)第三方物流概述识记:第三方物流的概念领会:第三方物流的作用    (二)第四方物流(领会)第十二章 国际物流(一)国际物流概述识记:国际物流的概念、特点(二)国际物流管理(领会)第十三章 电子商务物流(一)电子商务与物流的关系(领会、运用)(二)电子商务物流(领会)第十四章 逆向物流与绿色物流(一)逆向物流识记:逆向物流的概念、特点(二)绿色物流领会:发展绿色物流的意义Ⅲ.考试形式及试卷结构一、考试形式闭卷,笔试,考试时间为120分钟,试卷满分为100分。二、试卷题型单项选择题15%    判断题10%    名词解释 15% 简答题:25%       论述题15%    案例分析题20%Ⅳ.参考书目《物流管理学》(作者:霍红、刘莉 主编 出版社:高等教育出版社 出版时间:2011-3月 ISBN:9787040307689)V.题型示例(略)一、单项选择题,(每小题只有一个选项符合题目要求)1.在物流冰山说中,费用占总物流费用较少的部分指【        】。A.露出水面的部分  B.沉于水面下的部分  C.企业内部消耗的物流费用  D.制造成本二、判断题(判断下列各题是否正确。正确的在题后的括号内打“√”,错误的打“×”。)1. 物流就是运输。(      )三、名词解释1. 物流四、简答题1.简述物流的七大功能环节五、论述题1.论述电子商务与物流的关系。六、案例分析题 海福发展有限公司是中国海外集团的全资下属子公司。使深圳福田保税区内第一家开业的综合型的现代物流企业,投资1亿港币,1995年8月18日正式开业。现有仓库面积23000平方米、写字楼3700平方米。主要业务有:保税、监管货物的运输、报关、仓储、高科技电子产品的配送、信息软体开发、汽车改装及国际贸易。为IBM 、美能达、ACER 、LG 、SONY 、NOKIA 、联想、华为、三星等著名跨国公司开展配送业务。现有海福本部、平湖办事处(代理铁路运输)、盐田办事处(代理港口业务)和香港办事处(代理港粤二地运输、招商及机场码头的国际货运业务),逐步进驻广州、上海、天津保税区,分别辐射华南、长江三角洲、三北地区。是中国物流行业独家开展高科技电子产品料件配送业务的企业,被中国物流技术协会认定为" 全国首家高科技产品料件配送业务研究基地" 。结合海福公司的案例,分析第三方物流公司的工作模式和效益原理。《供应链管理》考试大纲Ⅰ.考试性质本科插班生招生考试是由专科毕业生参加的选拔性考试。高等学校根据考生的成绩,按已确定的招生计划,德、智、体全面衡量,择优录取。因此,本科插班生考试应有较高的信度、效度、必要的区分度和适当的难度。Ⅱ.考试内容和要求一、考试基本要求本大纲为物流管理专业插班生专门编写,作为考试命题的依据。供应链管理是物流管理专业学生的专业基础课,通过该课的学习和考试,为其他与管理有关课程打下一个理论基础,考察学生对供应链管理基本知识和理论的掌握和应用能力。二、考核知识点及考核要求    本大纲的考核要求分为“识记”、“领会”、“应用”三个层次,具体含义是:    识记:能解释有关的概念、知识的含义,并能正确认识和表述。    领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。应用:在领会的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法分析和解决有关的理论问题和实际问题。第一章 导论
(一)供应链管理概述
识记:供应链、供应链管理的概念领会:供应链的特征、结构运用:供应链运作模式
(二) 供应链管理模式的产生及其基本思想
    领会:供应链管理的基本思想
第二章 供应链管理的基本问题
(一) 供应链的类型分析(识记)
(二)供应链成长理论与供应链管理的运行机制(领会)
(三)集成化的供应链管理(领会)
(四) 供应链管理与业务外包(应用)
第三章 供应链的构建与优化
(一)供应链构建的设计原则(识记、领会)
(二) 供应链构建的几个基本问题
    领会:供应链构建的系统观          供应链构建与物流系统  供应链构建与先进制造模式第四章 供应链合作伙伴选择与评价
(一)供应链战略合作伙伴关系(识记)
(二)供应链合作关系的形成及其制约因素(识记、领会)
(三)供应链合作伙伴的选择(领会、运用)
(四)客户关系管理与供应商关系管理(应用)
第五章 供应链运作的协调管理
(一)供应链中的“需求变异放大”现象(领会、应用)
(二)曲棍球棒现象(领会、应用)(三)双重边际效益(领会、应用)(四)物料齐套比率差的现象(领会、应用)第六章 供应链管理环境下的采购管理
(一) 采购的定义及过程(识记)
(二)供应链管理环境下的采购(领会)
(三)供应链管理环境下的准时化采购策略
领会:JIT采购的特点
(四)供应商管理
领会:双赢供应关系
第六节 全球采购(应用)
第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制
(一)传统生产计划系统与供应链管理思想的差距(领会)
(二)供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点(识记、领会)
第八章 JIT、QR与供应链管理
(一)JIT与供应链管理
识记、领会:JIT的基本思想应用:JIT在供应链管理中的应用(二)QR与供应链管理识记:QR的概念领会:快速响应的供应链管理第九章 供应链管理环境下的物流管理
(一)物流管理的基本概念
识记:物流、物流管理的概念
(二)供应链管理环境下的物流管理(领会)
(三) 物流管理在企业中的作用(应用)
(四) 物流外包与自营的决策分析(应用)
(五) 第三方物流与第四方物流(识记)
第十章 供应链管理环境下的库存控制(一)供应链管理环境下的库存问题(领会)
(二)供应商管理库存(VMI)
识记:VMI的概念
领会:实施VMI的意义
第十一章 供应链的组织与运行管理
(一)业务流程重构的基本内涵(识记)
(二)供应链管理绩效评价
识记:供应链绩效评价的原则
领会:供应链绩效评价指标、重点第十二章 供应链风险评价(一)供应链风险的含义(识记)
(二)供应链风险识别与分析(领会)
(三)供应链风险应对与管理方法(领会)
(四)重构弹性供应链(应用)  
Ⅲ.考试形式及试卷结构一、考试形式闭卷,笔试,考试时间为120分钟,试卷满分为100分。二、试卷题型单项选择题15%    判断题10%    名词解释 15% 简答题:25%       论述题15%    案例分析题20%Ⅳ.参考书目《供应链管理(第四版)》(作者:马世华 林勇主编 出版社:高等教育出版社 出版时间: 2015-04-01 ISBN:9787040419412 )V.题型示例(略)一、单项选择题,(每小题只有一个选项符合题目要求)1.供应链的实质是【    】。A.竞争      B.合作     C.发展   D.纵向一体化  二、判断题(判断下列各题是否正确。正确的在题后的括号内打“√”,错误的打“×”。)1. 供应链管理只是对供应链上节点企业的管理。(      )三、名词解释1. 供应链四、简答题1.简述供应链合作伙伴关系建立的意义五、论述题1.“有人说,21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争”。谈谈你对这句话的认识。六、案例分析题通用汽车公司的运输业务外包  通用汽车公司通过采用业务外包策略,把运输和物流业务外包给理斯维公司。理斯维公司负责通用汽车公司的零部件到31个北美组装厂的运输工作,通用汽车这集中力量于核心业务制造轿车和载货汽车上。始于1991年的合作节约了大约10%的运输成本,缩短了18%的运输时间,裁减了一些不必要的物流职能部门,减少了整条供应链的库存,并且在供应链运作中保持了高效的反应能力。理斯维公司在克力夫兰设有一个分销中心处理交叉复杂的跟踪装运情况,并且根据实际需求事先JIT方式的运输。理斯维公司的卫星系统可以保证运输线路的柔性化,迅速的调整运输线路的组合。请结合案例,回答问题:从通用汽车公司的运输业务外包模式看,请问:业务外包为什么能提高企业的核心竞争力?
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